Consultoría

Impulsamos el pensamiento crítico en la búsqueda y solución de problemas complejos

Empresas a las que les cuesta cumplir sus planes. Que quieren generar un plan de crecimiento creíble y ambicioso, extendiendolo a todos los stakeholders de la organización

Construir un plan de impulso del negocio realista y realizable.

Business Development 

Beneficios

Definir un objetivo de crecimiento sostenible, ambicioso e ilusionante a 1, 3 y 5 años.

Construir un plan de trabajo a 18 meses con el equipo 100% alineado y lleno de energía.

Acompañar a lo largo del proceso señalando los problemas ocultos y ayudando a resolverlos.

Ayudamos a empresas que trabajan con:

  • rentabilidades muy bajas, o
  • en entornos muy competitivos, o
  • que quieran seguir creciendo y no lo logran

a que se planteen abordar planes de mejora (cuota en el mercado, fidelización de clientes, productividad o innovación…) de forma eficaz y sostenible en el tiempo.

Auditoría Empática

Beneficios

Identificar las demandas y necesidades insatisfechas de los diferentes stakeholders

Definir y priorizar las acciones necesarias para mejorar el engagement de la empresa con los stakeholders clave.

Acompañamos a empresas pequeñas o medianas:

  • que quiere abordar la transformación digital,
  • que quiere evolucionar como empresa familiar adquiriendo rasgos de sostenibilidad y mayor profesionalidad,
  • que necesita romper silos y niveles jerárquicos
  • que requiere relevo generacional

a realizar su proceso de transformación cultural desde las perspectivas de personas, procesos y tecnología.

Transformación Cultural

Beneficios

Definir un plan de transformación que contemple los aspectos hard y soft de la cultura.

Anticipar modelos de gestión de barreras y resistencias culturales

Construir un plan de trabajo a 18 meses con foco en palancas de cambio y quick wins.

Acompañamiento a lo largo del proceso

Acompañamos a empresas pequeñas o medianas:

  • que trabajan ya o necesitan implantar una cultura agile en ámbitos clave de la compañía: ventas, diseño de productos, camañas comerciales, desarrollo de sistemas y aplicaciones…
  • Que quieren desarrollar equipos agile
  • Que quieren preparar agile coaches

Cultura Agile

Beneficios

Realizar diagnóstico de la cultura de liderazgo de la organización.

Definir plan de desarrollo del liderazgo

Acompañar e los líderes en su propio proceso de transformación

Acompañamos a empresas pequeñas o medianas:

  • que quiere apostar por el Talento
  • que quiere evolucionar sus políticas de gestión de personas como factor de ventaja competitiva
  • que necesita romper modelos anticuados y obsoletos de gestión de personal
  • que requiere planificar el desarrollo organizativo

a realizar su proceso de evaluación de las capacidades organizativas reales desde la perspectiva de personas.

Mapas de Performance y Talento

Beneficios

Assessment Organizativo en sus dos dimensiones de negocio: real y potencial

Segmentar los equipos e identificación de segmentos clave

Definir las políticas y las acciones de RRHH con cada segmento identificado.

Acompañamos a empresas pequeñas o medianas:

 

  • que se quieren cuestionar sus políticas de RRHH y convertirlas en ventaja competitiva
  • Que quieren adelantarse a necesidades relacionadas con el desarrollo humano que requieren un plan de acción estratégico a corto y medio plazo (posibles reestructuraciones, cambios de modelo de negocio…

Reflexión Estratégica de Talento y Personas

Beneficios

Realizar un análisis critico de los retos actuales y futuros de la función de personas en la empresa y ese mercado

Definir plan de desarrollo de la estrategia

Acompañar a los líderes en el proceso de implantación

Acompañamiento

Team Building

Desarrollo

Liderazgo Consciente

Energía para el Cambio

Optimismo y Resilencia

 

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